清廉国企建设工作调研座谈会按照市委市政府及上级党委关于“清廉国企”建设活动要求，我公司召开清廉国企建设工作调研座谈会。会议听取了公司清廉建设工作情况汇报，对下一步工作进行安排部署。
参会人员结合公司清廉国企开展情况和本人所学所思所做，对清廉建设各项工作进行总结回顾，查找问题，追根溯源，制订详细的落实措施，确保清廉建设工作贯彻到每项工作中。
会议指出
清廉国企建设是加强国企监管，实现高质量发展的必然要求。我公司清廉国企建设正在逐步完善中，存在工作不均衡，缺乏精准部署和深入思考等等问题。下一步，我们要以“强治理、防腐败、御风险、保增值、促发展”为目标，不断完善企业基础性、保障性和规范性制度，为我公司高质量发展保驾护航。
会议强调
要坚持党的领导，健全党领导下的国企决策机制，在项目、物资、投资等重点监管领域实行分级负责，不断加强决策提前预判和风险防范能力；建立党领导下的国企监管机制，进一步明确企业监督主体地位和支部书记、董事长第一责任人责任，不断推进国企内部监管和财政、审计等外部监管的有效融合；完善党领导下的国企监督机制，通过建立“双专班”，一体推进，顶层推动，保障企业规范健康发展。
要坚持问题导向，以问题促整改，做好巡察和审计反馈问题整改“后半篇文章”。以问题建机制，坚持目标导向、问题导向、结果导向，将问题清单、责任清单、制度清单统筹推进，对照问题强化机制建设；以问题强治理，进一步压实责任，系统谋划部署，同步建立制度，探索形成长效治理机制。
要坚持合规高效，建立务实管用的制度。做好规范制度和简化流程的“加减法”，既要做好“加法”，完善监督制约制度，又要做好“减法”，优化监督制约流程，探索将监督嵌入流程、制度融合进业务，让各项工作在制度、流程约束下规范操作。
